海军陆战队的管理之道
Corps business
David Freedman · 初版 2000 年
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有一本关于海军陆战队如何做管理调度的书叫《陆战队法则》（Corps Business）[1]，书中提出了一些相当不错的论点，主张借鉴军队里的一些做法，比如适应能力、目标导向、文化培养等。我读完有一阵子了，但我记得……
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……为了说服你，我只能说 Google 都请斯图尔特·戴蒙德来给工程师培训谈判技巧。他在 Google 这边做过一个演讲，可能挺有说服力的——https://youtu.be/2QtZ-vObJrk——另一本是《陆战队法则》（Corps Business）——https://www.amazon.com/Corps-Business-Management-Principles-...——讲的是美国海军陆战队如何做管理。你能从这本书里学到的精髓就是用“最终……”来表达项目和任务。
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一本好书《陆战队法则：美国海军陆战队的30条管理原则》（Corps Business: The 30 Management Principles of the U.S. Marines，https://www.amazon.com/Corps-Business-Management-Principles-... ），书里提到了传达任务的“最终状态”（End State），而不是具体的……
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豆瓣 微信读书 京东 Open Library ISBN 0066619785
数据整理自 Hacker News 公开评论，数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。