工作中的快乐
Joy at work
Dennis Bakke, Dennis W. Bakke · 初版 2005 年
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简介
提出了一种人事管理理论，主张将员工的满意度与自主权置于利润之上是取得商业成功的最佳途径，并结合了作者联合创办的能源公司 AES 的真实案例进行阐释。
Hacker News 读者推荐
- 《最后吃才是真领导》（Leaders Eat Last），Simon Sinek - 《创意公司》（Creativity Inc.），Ed Catmull - 《重塑组织》（Reinventing Organizations），Frederic Laloux - 《工作之乐》（Joy at Work），Dennis W Bakke - 《Valve员工手册》（Valve Employee Handbook），Valve Software 这份书单严重偏向“自组织”，因为我目前所在的公司（Zappos）正处于向自组织转型的过程……
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对我来说，类似组织里最有趣的例子（而且我很少见人提起）是 Dennis Bakke 掌舵下的 AES（一家能源供应商），正如《工作之乐》（Joy at Work）[1] 里所描述的那样。用他的话说，高层做出的每一个决定，都是错失了一次下放责任的机会。他提倡“建议流程”（advice process）：任何人都可以做出任何决定，前提是他们必须先征求意见……
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数据整理自 Hacker News 公开评论，数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。