赋能
Empowered
Marty Cagan, Chris Jones · 初版 2020 年
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……到无法进行深度工作。还有很多很多。Scott Barry Kaufman 的《超越：自我实现的新科学》（Transcend: The New Science of Self-Actualization）；Matthew Walker 的《我们为什么要睡觉》（Why We Sleep）；Will Larson 的《优雅解题》（An Elegant Puzzle）；Marty Cagan 的《启示录》（Inspired）/《赋能》（Empowered）；Ben Foster 的《打造核心价值》（Build What Matters）；Andy Grove 的《格鲁夫给经理人的第一课》（High Output Management）；Peter Drucker 的《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）；Cal Newport 的大部分作品（《深度工作》/《没有电子邮件的世界》等）。
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完全同意。这就是为什么 Cagan 的“赋能型产品团队”（Empowered Product Teams）[https://svpg.com/empowered-product-teams/] 背后的理念如此重要。创始人往往太执着于自己最初解决自身痛点的方法，以至于对更好的替代方案视而不见……
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《这就是OKR》（Measure What Matters）- 约翰·多尔 | 学习如何衡量成功（用 OKR）。《赋能》（Empowered）- Marty Cagan | 获取数字产品领导力方面的洞见。
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