人人皆发展的文化
An Everyone Culture
Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey · 初版 2016 年
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简介
在大多数组织中，几乎每个人都在做一份没人给他们报酬的“兼职”——那就是掩盖自己的弱点、努力展现自己最好的一面，并苦心经营别人对自己的印象。这也许是对公司资源最大的浪费。其终极代价是：无论是组织还是员工本身，都无法充分发挥其潜能。如果一家公司竭尽所能去打造这样一种文化：让每个人——而不仅仅是选拔出来的“高潜人才”——都能克服内心对变革的阻碍，并将错误和脆弱视为个人与
Hacker News 读者推荐
我觉得 Robert Kegan 和 Lisa Laskow Lahey 写的《人人文化》（An Everyone Culture）挺值得一读的。在某种程度上它挑战了你的观点，但在其他方面又印证了它。就像你说的，这是一门平衡的艺术。但你漏掉了一个方面……
GavinMcG 在 HN 的推荐
今年读完我大概能打卡 83 或 84 本书（取决于今天过完节回家后我打算开啃哪一本），对我来说这几本是亮点：1. 《人人文化：打造刻意发展型组织》，作者是 Robert Kegan、Lisa Laskow Lahey 等。《人人文化》剖析了三家看似大相径庭的高绩效公司，但它们都有一个共同点……
Matticus_Rex 在 HN 的推荐
关于如何把创新变成默认的企业文化，有几本非常棒的书。强烈推荐阅读《人人文化》，讲的是如何打造刻意学习型组织：https://blog.coderbyheart.com/an-everyone-culture
tckr 在 HN 的推荐
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