
麦肯锡方法
The McKinsey way
Ethan M. Rasiel · 初版 1999 年
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简介
“如果能有更多商业书籍像 THE MCKINSEY WAY 那样实用、简练且读来妙趣横生,商业界定会变得更加美好。”——Julie Bick,畅销书 ALL I REALLY NEED TO KNOW IN BUSINESS I LEARNED AT MICROSOFT 作者。“在诙谐逸事的点缀下,THE MCKINSEY WAY 涵盖了关于营销、面试、团队建设和头脑风暴等丰富主题的宝贵经验。”——Paul H. Zipkin,The Fuqua School of Business 副院长。它被称为“大师的摇篮”。McKinsey & Company 是顶尖的咨询业标杆,其校友中包括诸多商界巨头
Hacker News 读者推荐
有三本书能帮你迅速进入咨询顾问的心态:1. Ethan M. Rasiel 写的《The McKinsey Way》2. Samir Parikh 写的《The Consultant's Handbook》3. Jill Konrath 写的《Selling to Big Companies》。祝你好运!
vanderburgt 在 HN 的推荐
对于正在读这篇文章的人来说,有一些解决问题的方法可以帮你搞定“蜡烛问题”(Candle Problem)。我强烈推荐麦肯锡方法,去读读《The McKinsey Way》这本书吧。
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……不管什么原因雇人。我的第 11 号员工曾是普华永道(PWC)的专业招聘人员。我们当时的业务做得很规范。但压根不存在谁“被赏饭碗”这种事,这种思维太不成熟了。人是靠“创造价值”立足的。我都不用多争论,去读读《The McKinsey Way》就懂了。那家公司名气很大,聪明人都挤破头想去。他们搞的是末位淘汰制(attrition hierarchy),还有条著名的优先级梯队:客户第一,麦肯锡第二,员工第三。语言方面的欠缺是……
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