开放式组织
The Open Organization
Jim Whitehurst · 初版 2015 年
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简介
“这是一个关于重塑的故事。Jim Whitehurst，全球最具颠覆性软件公司之一的知名总裁兼 CEO，亲口讲述了自己从传统管理者（Delta Air Lines、Boston Consulting Group）和‘首席’问题解决者，转变为自己所经历过的最开放组织环境之一的 CEO 之旅。这一充满挑战的转变以及 Whitehurst 在此期间的领悟，为一种全新的管理方式铺平了道路——这位当代领袖认为，这是企业在未来成功运转的唯一途径。Whitehurst 表示，除了拥抱技术
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我很喜欢 Whitehurst，有幸见过他几次。如果你想了解他的理念，可以看看《开放式组织》（The Open Organization）。里面详细记录了他从达美航空（Delta）跳槽到红帽（Red Hat）的经历，以及在一群聪明绝顶、随时准备提出建设性质疑且具团队精神的工程师包围下，他的领导风格是如何蜕变的。好……
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永远别再用“管理者”（manager）这个词了，改用“领导者”（leader）。如果你所在的地方团队需要被“管理”，那外面大把更好的工作等着你。面试前去买来读读 Jim Whitehurst 的书《开放式组织》（The Open Organization），把书里的理念消化吸收。回想一下你把书里提到的东西付诸实践的经历（好的和坏的）。
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我建议读读 Jim Whitehurst 的《开放式组织》（The Open Organization），看看流程是如何影响员工积极性的具体例子。
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数据整理自 Hacker News 公开评论，数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。