美国偶像
American icon
Bryce G. Hoffman · 初版 2012 年
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简介
2008年底，Ford Motor Company 距离现金流断裂仅剩数月时间。随着汽车工业滑向崩溃边缘，国会向底特律三大汽车制造商提供了 bailout。General Motors 和 Chrysler 抓住了这根救命稻草，但 Ford 决定展开自救。在曾拯救 Boeing 的魅力型 CEO Alan Mulally 的领导下，Ford 制定了一项大胆计划，旨在统一其四分五裂的全球业务、改造平庸的产品线，并克服内讧、暗算和推诿的不良文化。这是一次非同寻常的冒险，但却是唯一……
Hacker News 读者推荐
> 在我看来，他对公司来说利大于弊这种观点是有充分依据的。在底特律新闻记者布莱斯·霍夫曼（Bryce Hoffman）写的《美国偶像》（American Icon）一书中，他记录了整个时期。穆拉利完成了最艰巨的挑战之一，打了一场不折不扣的翻身仗。他们当时的企业文化满脑子都是……
heymijo 在 HN 的推荐
企业文化绝对是可以改变的，要么靠少数几个干劲十足的队友，要么靠一个给力的领导者。关于后一种方式的范例，可以读读这本书：布莱斯·G·霍夫曼写的《美国偶像：艾伦·穆拉利与拯救福特汽车的战役》（American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company）。
dsushant 在 HN 的推荐
……这家伙，他描述的那些归一化变革向量很难让人不赞同。不过这些向量的量级就有很大争议空间了。很多值得思考、赞同和反对的地方。布莱斯·G·霍夫曼的《美国偶像》——一本讲福特如何应对2008年危机的书。在我看来书里有些辞藻过于华丽、把这群人神化过头了，但依然是一本关于领导力和解决问题的绝佳好书。《熄灯》（Lights Out）——一本……
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