
执行
Execution
Larry Bossidy · 初版 1998 年
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简介
阐释如何实现从美好创意的愿景到交付成果的跨越,并展示如何通过在人员、战略与运营计划之间建立至关重要的联系,来从容应对商业环境的突发变化。
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……《Civilization: A History》是我强烈推荐的一本书。领导力 ---------- 《To Risk It All: Nine Conflicts and the Crucible of Decision》《Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win》《Execution: The Discipline of Getting Things Done》领导力是我最近探索的一个大课题,在我读过的书里,这三本让我大开眼界。我曾在海军服役数年……
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……非常清楚地了解你的主管有什么期望,即便他们是个混蛋,知道他们是哪种混蛋也是好事,总好过自己到处踩坑去摸索。拉里·博西迪(Larry Bossidy)关于执行力的那本书 [1] 里有一些很棒的讨论,讲的是明确的角色分工和清晰的沟通结构对于及时搞定事情有多么关键。当你苦苦挣扎着去维系三四个潜在的……
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……犯别人已经犯过的错误。但这算不算神作呢?我不知道。对比尔和沃伦来说是神作,对其他人就未必吗?很有可能。我觉得它挺有用,但不如拉里·博西迪的《Execution: The Discipline of Getting Things Done》[1] 那么有用,后者真正帮我理解了当你成为管理者时,“进展”到底意味着什么,相比之下,当你还是个工程师时,进展往往是“显而易见的”,因为……
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数据整理自 Hacker News 公开评论,数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。