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Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
Clayton M. Christensen · 初版 2004 年
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简介
当一项创新被推出时,它可能会以颠覆性的方式改变整个行业以及身处其中的企业。本书指出,在特定情境下预测哪些公司将成为赢家、哪些将成为输家是完全可行的,并为此提供了一套实用的分析框架。
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《Seeing What's Next》(用创新理论预测产业变革)——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen,作者)
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……讨好老板、达成给投资人承诺的营收目标,以及大体上求稳不惹事。这正好给小公司提供了颠覆市场的绝佳机会。你绝对应该读读克莱顿·克里斯坦森的《Seeing What's Next》,能帮你更好地搞清楚在那些统治市场的巨头身上,破绽究竟在哪里。专注在语义搜索上,听起来确实是个非常不错的切入点,适合……
ActVen 在 HN 的推荐
……即:价值链中能够赚取丰厚利润的环节,会随着时间以可预测的方式发生转移。”企业只有在解决最棘手的问题时才能赚到大钱。去读读他的书《Seeing What's Next》吧。还有这个:http://eser.org/oil-and-gas/The_law_of_conservation_of_attra... 很多互联网业务确实已经模块化、商品化且利润微薄,但这并不意味着……
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